村裏的農資店產品（pǐn）賣這麽貴，還該不該存在（zài）？

對農民來說，家門口能買到化肥、農藥，誰也不願（yuàn）意跑遠路；有需求（qiú）就有生意，在家出不去，又沒什麽事兒幹，順便（biàn）賣點兒農資也理所當然。
前些（xiē）年，在村裏賣農資，一年還能賺個三四萬，現在農資市場競爭越來越激烈，已經蔓（màn）延到了基層（céng），農資生意（yì）越來越難（nán）做（zuò）。
站到農民的角度，村裏農資店的東西，買起來（lái）是方便，可是價錢不（bú）便宜，現在種糧食不賺錢，能（néng）省一分（fèn）是一分，除非真抹不開麵子，到哪兒買不是買啊！
那麽，說到底，村裏農資店裏的東西，為什麽總那麽貴呢？
一、貴在中間環節太多（duō）
這就要從化肥農（nóng）藥的流通體係說起了。
化肥從出（chū）廠到老百姓手裏，至少（shǎo）需要過三四道手；以前還有省級市級經銷商，現在因為競爭（zhēng）激烈，紛紛下沉，至少還有縣、鄉、村三級經銷商。
縣級負責渠道和市場，鄉級負責（zé）科技和（hé）宣傳，村級負責銷售和服務，在傳統的農資銷售體係裏，各有分工，都不可缺。
既（jì）然是不可缺，誰都需要分得一部分利潤，以維持正常運轉（zhuǎn）；縣級一袋提一兩塊，鄉級一袋提三五（wǔ）塊，村級一袋需要十（shí）幾塊。
加在一起，一袋肥料出廠之後，沒有（yǒu）二十多塊的毛收入，根本不可能買到手；村裏（lǐ）農資店裏的農資貴（guì），貴在中間環節太多。
二（èr）、貴在賒賬占壓資金
廠（chǎng）家賣貨，幾（jǐ）乎從來不賒（shē）賬（zhàng）。
以前（qián）都是（shì）縣級或鄉級自籌資金，讓村級零售商賣貨之後給錢，資金風險太（tài）大；現在大家都不這樣幹了，都是讓村級零售商先給錢。
相反，不少農民喜歡賒（shē）賬，一方麵（miàn）覺（jiào）得不給現錢，可以稍微緩解壓力；另一方麵，可以拽著農資店一（yī）頭，萬一質量不過關，到時候就不給錢。
三、貴在高（gāo）峰集中購（gòu）買
農資一年（nián）四（sì）季都能生產，可消費時間卻非常集中。
地（dì）裏不用施化肥的時候，廠家還得繼續生產，還得占壓庫存（cún），資金成本也很大，為（wéi）了促銷騰庫，一般都會（huì）降價促（cù），一袋（dài）降5-10塊錢很正常。
施（shī）肥前後的一個月裏，因為大家都買（mǎi）肥料，廠家供應不及，短時出現短缺，一般會提價，一袋提5塊錢非常正常。
這如同潮漲潮落一（yī）樣，是農（nóng）資生產企業（yè）的特點，一時半會兒改變不了，農（nóng）民寧願掏高（gāo）價，很少會選擇提前購買，這卻（què）是縣級經銷商的機（jī）會。
低穀時購進，高峰時（shí）賣出，這是尿（niào）素、磷肥等所謂“透明價（jià）”肥（féi）料，一（yī）袋上明（míng）利隻有兩（liǎng）三塊錢，經銷商卻仍能盈利的原因。
四、貴在趕上原料（liào）漲價（jià）
農資的原材料也是商（shāng）品。受國家政策、市場供求等關係影響，原材料價格也會呈現（xiàn）波狀變動（dòng），進而影響農（nóng）資的價格出（chū）現浮動，有時候一噸農資能錯幾（jǐ）百元。
農資價格上漲除了到了追肥（féi）旺季，很（hěn）大原（yuán）因是生產尿素的原煤價（jià）格暴漲導致。這個跟經銷商零售（shòu）商乃至廠家都沒有關係，水漲船高（gāo），也是（shì）沒有辦法的事情，但終的結果，卻是（shì）老百姓為（wéi）這埋（mái）單。