大量農（nóng）資店關門，都敗在這3點（diǎn）！

農資行業是農業生產方麵一個很重要的行業，該行業當前大的痛點，除（chú）了人才斷檔（dàng）、青黃不接外，還在於農資產品渠（qú）道不夠完善，經銷商管理經營缺乏經驗（yàn），農技服務缺少係統性。這也是農資店關（guān）門的三個重要原因！
1、農資（zī）渠道亂，價格體係雜，急需一個公開透明的對接平台。
近和一個農資零售老板聊天，發現他家裏有一個進口農藥產品，進貨價格是35元/瓶，而與此同時，這款進口農藥同樣規格的在某平台竟然隻賣13元/瓶，價格差竟然如此之大。
渠（qú）道的原因導致（zhì）他的拿貨價要比其他渠道商高出近3倍，所以，一個適合農資人的產品對接平台是非常急需的。
2、農資店經營落後，線上培訓受關注。
我國有將近200萬農資零售（shòu）商，這一（yī）個龐大群體裏麵，絕大部分都是小學和初中文化水（shuǐ）平，而且沒有企業經營和管理經驗。
很多農資老板一年下來，流水幾百萬，員工三五個，但是自己連一年盈虧多（duō）少都不知道，業務員可以隨（suí）意調貨，所以，特別需要懂管理、會經營的專業人士來指導。
當前的農（nóng）資（zī）行業，很難（nán）能讓（ràng）零售商們（men）集中起來學習交流，但是隨著互聯網的發展，尤其是直播行業快速發展（zhǎn），農資人可以通（tōng）過（guò）線上（shàng）直播的方式學習交流經（jīng）營管理經驗。
3、農資老板技術跟（gēn）不上，服務能（néng）力要提高（gāo）
農資零售業每年有將近（jìn）15%的（de）淘（táo）汰率，當然，每年也會（huì）有（yǒu）很多新生力量進入行業經營。
另外，原有農資經（jīng）營者在技術方麵也是比較（jiào）落後的，農技服務是（shì）他們一個很大的軟肋，而（ér）且農業有很強的實操性，所以進（jìn）行線下培訓（xùn），實際指導的必要性就尤為重要了。
總的來說，農資零售店絕（jué）不僅僅擔任一（yī）個零售店的角色，其實他承擔的是一個農技服務技術員和產品銷（xiāo）售員的雙重角色，有很強的行業（yè）壁壘。
所以，很多（duō）農資人都願意在這兩個方麵深耕以此來提高能力（lì）。